Estudo de Caso

Estabilização e Modernização do Ambiente ServiceNow

Arquitetos de ServiceNow nearshore documentaram e modernizaram uma plataforma excessivamente personalizada para uma empresa de consultoria, reduzindo os custos de entrega em cerca de 40%.

Visão geral

Uma grande empresa de consultoria de TI e serviços gerenciados contratou a International Digital Partners (IDP) para apoiar um de seus principais clientes do setor de varejo na estabilização e modernização de um ambiente complexo do ServiceNow.

O ambiente do cliente final havia evoluído ao longo de vários anos, resultando em um sistema altamente personalizado e com documentação limitada, o que dificultava sua escalabilidade, manutenção e aprimoramento.

Desafio

A empresa de consultoria e seu cliente final enfrentaram vários desafios críticos:

  • Ambiente excessivamente customizado e não documentado

    • Anos de desenvolvimento sob medida por múltiplos engenheiros

    • Pouca ou nenhuma documentação de configurações, fluxos de trabalho ou integrações

    • Forte dependência de conhecimento tácito/informal

  • Escalabilidade limitada

    • Dificuldade para implementar novos recursos ou melhorias

    • Aumento do risco de instabilidade do sistema ao realizar alterações

  • Estrutura de custos elevada

    • Dependência de longo prazo de recursos sediados nos EUA

    • Altos gastos sem a correspondente eficiência ou escalabilidade

  • Preocupações com entrega offshore e conhecimento limitado de alternativas nearshore

    • Percepções anteriores de modelos offshore geraram hesitação

    • Entendimento limitado do modelo de entrega nearshore na América Latina

    • Incerteza em relação a:

      • Alinhamento de fuso horário

      • Qualidade da comunicação

      • Confiabilidade da entrega

Solução

A IDP implementou um modelo de engajamento em fases e de baixo risco, permitindo que a empresa de consultoria introduzisse com confiança uma abordagem de entrega nearshore em um ambiente crítico.

Fase 1: Descoberta e documentação do ambiente

  • Alocação de 2 arquitetos seniores de ServiceNow da América Latina

  • Entrega com custo aproximadamente 40% menor em comparação com recursos baseados nos EUA

  • Realização de uma avaliação abrangente da plataforma, incluindo:

    • Análise de código personalizado

    • Mapeamento de fluxo de trabalho

    • Documentação de integração

    • Identificação de débitos técnicos e de áreas de risco

Esta fase estabeleceu transparência, reduziu riscos e demonstrou a eficácia da entrega nearshore.

Fase 2: Expansão e desenvolvimento da plataforma

Após o sucesso da fase inicial, a empresa de consultoria expandiu o contrato:

  • Adição de desenvolvedores de ServiceNow nearshore para apoiar a entrega contínua

  • Manutenção da supervisão arquitetônica para garantir as melhores práticas

  • Viabilização de:

    • Desenvolvimento de novos recursos

    • Melhorias na plataforma

    • Melhor capacidade de manutenção e escalabilidade

Execução

A IDP focou em construir confiança por meio de desempenho e educação, abordando as preocupações iniciais relacionadas a modelos de entrega offshore:

  • Alinhamento total ao fuso horário EST

  • Comunicação fluente em inglês em todos os recursos

  • Colaboração contínua com as partes interessadas da consultoria e do cliente

  • Posicionamento claro dos modelos nearshore em relação aos tradicionais de offshore

  • Forte ênfase na documentação e transferência de conhecimento

  • Transição de um desenvolvimento reativo para uma arquitetura estruturada e escalável

Resultados

  • Documentação completa do ambiente herdado

    • Eliminação da dependência de conhecimento tácito e redução do risco operacional

  • Adoção bem-sucedida do modelo de entrega nearshore

    • Mudança de percepção: das preocupações com o modelo offshore para a confiança no nearshore

  • Redução de custo de aproximadamente 40%

    • Em comparação com o modelo de entrega anterior baseado nos EUA

  • Expansão do engajamento

    • Demonstração de excelente desempenho e satisfação do cliente

  • Melhoria na experiência das partes interessadas

    • Altas avaliações quanto à comunicação, capacidade de resposta e qualidade da entrega

Principais conclusões

A IDP permitiu que uma empresa líder em consultoria e serviços gerenciados entregasse maior valor ao seu cliente através de:

  • Apresentação e conscientização das partes interessadas sobre um modelo moderno de entrega nearshore

  • Fornecimento de experiência em ServiceNow de alta qualidade a um custo significativamente menor

  • Construção de confiança por meio de execução sólida, comunicação e transparência

  • Estabelecimento de uma base para inovação contínua e escalabilidade da plataforma

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