Estudo de Caso

Gerenciamento de infraestrutura em nuvem em escala

Uma equipe nearshore de mais de 25 engenheiros gerenciou o ambiente híbrido de AWS e local de um MSP, elevando a adesão ao SLA em 65% e reduzindo os custos em cerca de 40%.

Visão Geral

Um Provedor de Serviços Gerenciados de TI (MSP) precisava de suporte de alto desempenho para um ambiente híbrido complexo que abrangia sistemas locais e AWS. Operando em um setor altamente exigente e voltado para o cliente, a organização dependia de tempo de atividade (uptime), tempos de resposta rápidos e qualidade de serviço consistente para manter as operações diárias funcionando. Para sustentar esse padrão, era necessária uma equipe de suporte que pudesse ser dimensionada de acordo com o aumento do volume de tickets sem sacrificar a qualidade.

Desafio

A estrutura existente do cliente estava sob pressão operacional e de custos em várias frentes.

Sua equipe interna não conseguia acompanhar o ritmo dos tickets de infraestrutura recebidos, e a adesão aos SLAs diminuiu durante os períodos de pico. Como a equipe estava baseada nos EUA, dimensioná-la significava absorver custos significativos, deixando pouca flexibilidade para crescer com a demanda. A rotatividade de pessoal (attrition) próxima a 40% adicionava ainda mais instabilidade, desgastando o conhecimento institucional toda vez que um engenheiro saía.

O cliente também tinha requisitos específicos de cobertura e habilidades que não estavam sendo atendidos:

  • Infraestrutura de nuvem AWS

  • Monitoramento com DataDog

  • Sistemas Windows e Linux

  • Ambientes VMware

  • Microsoft Exchange

  • Alinhamento total com o horário de trabalho de Nova York (EST)

Essas lacunas surgiam onde mais importava: na experiência do cliente. Tempos de resposta lentos, comunicação inconsistente e fluência limitada em inglês reduziram os índices de satisfação.

Solução

A International Digital Partners (IDP) implantou um Pod de Talentos Nearshore: uma equipe de suporte de infraestrutura totalmente gerenciada e escalável, distribuída pela América Latina.

O pod reuniu mais de 25 engenheiros no Brasil, México e Belize, com experiência mapeada diretamente para toda a pilha de infraestrutura do cliente e cobertura de 100% do horário EST. Todos os engenheiros se comunicavam em inglês fluente, abordando as lacunas de experiência diretamente, e a equipe operava em um modelo orientado a tickets de alto volume por meio do ServiceNow, tanto nos ambientes AWS quanto locais.

A IDP também adicionou uma camada dedicada de gestão de talentos sem custo adicional. Um Gerente de Projetos dedicado assumiu a garantia de qualidade, a coordenação da equipe e a melhoria contínua do desempenho. Oferecido no modelo nearshore, o formato trouxe vantagens de custo significativas em relação a uma equipe baseada nos EUA.

Execução

A IDP montou e escalou o pod rapidamente para atender à demanda de produção, estruturando-o tanto para volume quanto para velocidade. Fluxos de trabalho estruturados foram alinhados aos processos existentes do ServiceNow do cliente, e a supervisão dedicada trouxe governança de SLA e acompanhamento de desempenho. Tão importante quanto, a IDP promoveu uma cultura orientada a soluções, baseada em ownership e capacidade de resposta, com o pod colaborando estreitamente com as equipes internas do cliente.

Resultados

A parceria produziu ganhos mensuráveis em todas as áreas prioritárias:

  • A conformidade com o SLA melhorou em 65%, mesmo nos volumes de pico de tickets

  • A retenção de talentos subiu de 40% para 95%, estabilizando a equipe e preservando o conhecimento

  • Os custos caíram aproximadamente 40% em comparação com o modelo baseado nos EUA, sem perda de qualidade

  • A força de trabalho tornou-se totalmente escalável, aumentando ou diminuindo conforme a mudança na demanda

Principais Conclusões

O modelo de Pod de Talentos Nearshore da IDP transformou o suporte de infraestrutura do cliente em cinco dimensões:

  • Escalabilidade para absorver a demanda de alto volume

  • Eficiência por meio de fluxos de trabalho otimizados e talentos bem alinhados

  • Redução de custos sem comprometer a qualidade

  • Maior retenção para estabilidade a longo prazo

  • Uma experiência do cliente mais forte, impulsionada por uma comunicação clara e resposta rápida

É uma demonstração clara de que um modelo nearshore bem estruturado pode superar as abordagens tradicionais de entrega tanto em desempenho quanto em custo.

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