Estudo de Caso

Implantação Rápida de Equipe Workday para Spin-off de Unidade de Negócios

Uma equipe de nearshore da Workday implantou uma nova instância de RH durante a separação de uma unidade de negócios, cumprindo cronogramas agressivos no horário dos EUA a um custo menor.

Visão Geral

Uma grande organização empresarial passando por um spin-off estratégico de uma unidade de negócios exigiu a rápida implantação de uma nova instância do Workday, mantendo a continuidade das operações de RH. A iniciativa envolveu o desenvolvimento paralelo de sistemas, migração de dados e coordenação com uma empresa de consultoria global que liderava a construção da plataforma a longo prazo.

Desafio

O cliente precisava reunir rapidamente uma equipe Workday altamente qualificada, capaz de apoiar múltiplas áreas funcionais enquanto operava nos fusos horários dos EUA.

Os principais desafios incluíram:

  • Identificar talentos Workday econômicos com fortes habilidades de comunicação em inglês

  • Garantir o alinhamento do fuso horário com as partes interessadas baseadas nos EUA

  • Apoiar uma implementação complexa e multifásica, incluindo a construção paralela do sistema e a migração de dados

  • Coordenar com um parceiro de consultoria externo, mantendo a velocidade de execução interna

  • Cobrir múltiplos módulos do Workday com tempo limitado de preparação

Solução

A IDP implantou um modelo de entrega nearshore direcionado, reunindo uma equipe especializada de Workday composta por:

  • 1 Líder de RH – Supervisionou o alinhamento funcional, a comunicação com as partes interessadas e a coordenação com o parceiro de consultoria externo

  • 3 Analistas de Configuração Workday – Entregaram configuração prática, testes e suporte de dados em módulos-chave do Workday

A equipe forneceu cobertura em áreas críticas, incluindo:

  • HCM Core e Segurança

  • Recrutamento (Recruiting)

  • Remuneração (Compensation)

  • Talento e Desempenho (Talent and Performance)

  • Controle de Tempo e Ausências (Time Tracking and Absence)

  • Relatórios e análises

Abordagem de Execução

  • Recrutamento rápido de profissionais Workday pré-avaliados na América Latina com experiência anterior em implementação

  • Alinhamento total com o horário de trabalho dos EUA para uma colaboração perfeita

  • Forte ênfase na comunicação e no engajamento das partes interessadas, minimizando atritos de fuso horário

  • Suporte prático para atividades de configuração, testes e migração de dados

  • Colaboração estreita com o cliente e o parceiro de consultoria para garantir o design preciso do sistema e uma transição suave

Valor Entregue

  • Velocidade de execução: Equipe Workday totalmente estruturada e implantada rapidamente para atender a cronogramas agressivos

  • Eficiência de custos: Economia significativa em comparação com recursos equivalentes de Workday baseados nos EUA

  • Colaboração perfeita: O modelo nearshore garantiu comunicação em tempo real com as partes interessadas nos EUA

  • Entrega de alta qualidade: Analistas experientes apoiaram a configuração complexa e os testes em múltiplos módulos

  • Modelo de suporte escalonável: A estrutura da equipe permitiu flexibilidade à medida que o projeto evoluía da construção para a migração

Principais Conclusões

Ao alavancar a experiência nearshore em Workday, a IDP permitiu ao cliente estabelecer um sistema de RH crítico durante uma transformação de negócios de alta pressão — proporcionando velocidade, economia de custos e alinhamento operacional sem comprometer a qualidade.

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